豐田模式 書

豐田式生產系統(Toyota Production System,TPS )非誕生於豐田自家的汽車生產 ... 外，是豐田在生產系統中所應用的管理理念，稱為豐田模式(The Toyota Way...

設立目標，貫徹14 原則. 也由於Toyota 汽車的豐田生產系統不僅成功地讓它們有效的減少生產成本，且所生產出來之各式產品，在消費者的評價與客戶滿意度調查中，也一直 ...

精益改善豐田生產方式架構圖：以架構為基礎以人為核心第4章豐田模式的14項 ... 以一頁報告呈現你必須知道的東西以技術系統與人員制度促成可視化管理第14章原則8：使用 ...

如果以豐田管理的精神與理念出發，可以發現有以下14個重要原則： ... 「看板」制度(kanban system)往往被視為豐田生產制度的正字標記，但其基礎原則和有效運作看板制度 ...

按顧客的需求每天變化，而不是依靠計算機的時候表與系統來追蹤浪費的存貨。 原則7：使工作負荷水準穩定（生產均衡化），工作應該像龜兔賽跑中的烏龜 ...